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现如今市场竞争十分激烈，特别是一些中小型企业或者是上市公司等，为了更好的赢得市场，为了可以持续发展，都在不断的吸收人才，然而一个企业的稳定发展不仅仅是需要得到人才，还要想办法留住人才，很多情况下因为人才的流失，而导致企业无法正常的运营，所以人才是企业的核心，要让这一部分核心员工与企业的利益保持一致，股权激励就是比较好的方式，制定出合理的激励计划，可以让员工分享到公司的业绩，那么激励计划的种类有哪一些呢？
激励计划的种类
1、合规性
合规性股权激励比较适合上市公司和拟上市公司，因为在进行股权激励计划时，会面临比较多的合规性要求，大部分都是由券商、律所以及第三方机构协助企业完成计划的制定并实施，然后再通过金融、具法律背景的人，把方案推进实行，合规性股权激励会忽视了对企业运营的关注，可能就会单独的成为了一种股权激励。
2、经营性
进行经营性股权激励计划时，要根据公司内部运营流程进行分析，从而找到公司内部有哪些模块，可以对创造利润起到重要性的作用，然而进行分别激励。经营性股权激励会更多的考虑到一个公司的战略，不仅能激励到利润，还要为公司未来发展起到作用。也就是说在激励公司高层管理的同时，还要激励到公司其他员工，了解公司发展的最基础，然后进行系统化分析。经营性不是纯粹的发钱，而是一种种制度，从而实现公司长远发展的目的。
使用股权激励的好处
1、创始人可以脱身，投入到更重要的环节中，不再需要分担业务、管理等事情，而是为企业做更长远的规划。
2、使员工可以端正的工作心态，增加企业的凝聚力，提高企业的战斗力和竞争力。
3、避免员工流失以及频繁的离岗现象，可以让企业在一个连贯性的作战状态中。
4、吸引更多的外部人才，企业得到更多的新鲜血液。员工不仅可以得到应有的工资，还会得到一种身份，体现自我存在的价值。
关于激励计划的种类和使用股权激励的好处，艾德权程给大家带来了详细的介绍，成功推行了股权激励之后，可以产生财散人聚的效用，避免了财散人散的悲剧。艾德权程专注为规模企业提供一站式ESOP股权激励解决方案，通过自主研发艾德股权激励管理系统，为企业（B端）提供ESOP股权激励计划的创建与实施流程管理，为激励人员（C端）提供数据查询、行权出售等功能。
