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我国由于人口数量比较庞大所以在很多大型城市中都是拥有各种各样的公司或者企业的，因为公司的性质不同内部的人员结构也是不一样的，不同公司内部实行的制度也不一样，大多数公司都是有限责任制的公司，也就是说公司是由多个持股人共同执掌的，公司的股权主要由投资人、高层管理人员持有的，底下的员工们几乎是没有股权的，就算是有股权也只有小部分的公司元老，不过随着社会的不断发展，部分公司为了快速提升效益开始将股权稀释之后分配给员工，也就是大家口中常说的员工股权激励制度，下面就为大家详细介绍一下员工股权激励这项制度的相关知识。
员工股权激励制度有哪些作用？
我国各大公司中实行员工股权激励这项制度的时间还是比较早的，在21世纪以来很多中小型的公司陆续实行了员工股权激励制度，不仅仅是为了公司的持续发展，也是为了增加员工们对于公司的归属感，具体有下面几点作用：
1、将公司总体利益和员工个人利益绑定在一起，建立公司的利益共同体。
2、能够大幅度提升员工们的工作热情，给予实际的业绩激励能够让员工拥有分享公司利益的权力。
3、对于公司的中高层管理人员来说，员工股权激励制度能顾约束其一些短视行为。
4、公司实行员工股权激励制度之后能够最大程度的留住各种人才，而且还可以吸引更多的人才加入公司。
员工股权激励制度具体如何实施？
员工股权激励制度在实施过程中是需要注意很多问题的，也不可能每个人都要详细的学习一下这方面的知识，为了方便各种公司实行员工股权激励制度，大家可以选择艾德权程这家专门提供员工股权相关制度的服务型公司，通过自主研发艾德股权激励管理系统，为企业（B端）提供ESOP股权激励计划的创建与实施流程管理，为激励人员（C端）提供数据查询、行权出售等功能。
艾德权程拥有国际上面顶尖的团队，聘请了复旦大学国际金融系张陆洋教授作为艾德权程ESOP资深学术顾问，会根据不同公司结构以及相关服务范围制定个性化的员工股权分配制度，能够让大家轻松管理好自己的公司。
关于员工股权激励的文章内容今天就介绍到这里，员工股权激励这项制度的可行性还是非常高的，对于中小型企业的前期发展帮助非常大，大家有需要的话可以尝试一下。
