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股权激励是公司为了激励人才的一种强而有力的手段，是推动公司欣欣向荣发展的重要举措，股权激励的方式有很多，其中最为常见的是员工持股计划。在实施股权激励中，员工持股有不同的形式，每种持股形式都有各有优缺点。那么，艾德权程带大家一起了解一下员工持股形式及其优缺点，以便大家更全面的了解员工持股。
员工持股的主要形式有三种，员工直接持股、持股平台持股和股东代持。
一、员工直接持股
员工直接持股就是将激励员工作为目标公司的自然人股东，直接登记在工商机关。员工作为目标公司的直接股东，享有《公司法》规定的全部权利并承担相应的义务。
员工直接持股的优势表现在激励对象作为公司的股东会特别的有安全感和归属感，愿意同公司一起奋斗，同时激励对象在获得分红和股权时，其承担的税负是最低的，都是按20%缴纳个税。但其弊端也非常的明显，有限责任公司股东数量有一定的限制，根据公司法规定不能炒股50名；而且直接股东太多，意见分歧也会多，会影响公司的决策力，进一步阻碍公司发展；当然最大的缺点是直接持股的激励对象因为与公司产生矛盾而离开公司，他有权以股东的身份提起知情权诉讼和有权委托审计机构进行公司账簿审计，对于公司的发展非常的不利，严重的甚至能导致公司解散。
二、持股平台来持股
持股平台持股分为两种，一种是有限责任公司持股，一种是有限合伙企业来持股。
有限责任公司持股方式，就是将激励对象持有某个有限公司的股权，然后由这个有限公司持有目标公司股权的方式，激励对象从而实现间接持有目标公司的股权。
有限责任公司持股的优点相比员工直接持股非常的明显，其优点表现为当公司有重要的决议的时候，只需要作为持股平台的有限公司加盖公章即可，可以快速形成有效的决议；激励对象的变化不会让公司的股权结构有所改变，只是在持股平台内发生变化而已；激励对象由于不直接持有目标公司股权，对目标公司的决策，无表决权，其不能对目标公司提起知情权之诉或者解散之诉。
有限责任公司持股的缺点同样也很明显，主要表现在激励对象的身份感、归属感降低；激励对象会认为其股东权益得不到保障；激励对象会认为股份变现困难。
三、创始人代持
创始人代持，即股权在创始人名下，但是跟员工签订代持协议，实际部分归员工所有。
创始人代持的方式非常的简单，能够预留一部分股权出来分给企业发展所需要的人才。但是缺点就是风险较多，比如当公司发生重大变故时，员工的权益得不到保障，且这种形式在上市时都不被认可，影响上市进程。
艾德权程以ESOP业务为核心,专注为上市新兴企业提供一站式股权激励解决方案。在复旦大学经济学院的学术支持下，通过自主研发艾德股权激励管理系统，为企业打造ESOP定制管理SaaS平台，并提供直通海外资本市场的ESOP全流程服务。
