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有市场就会存在竞争，有竞争就存在激励。对于企业而言，没有股权激励制度或激励制度没有吸引力那就犹如一潭死水，激不起一丁点浪花，公司的发展状况也是可想而知。激励政策看似激励的是人才，其实是企业前进发展的道路。但是在企业实际的管理中，激励制度往往会存在一定的问题，因而很难达到理想的效果。艾德权程作为全流程股权激励解决方案提供商将企业激励存在的问题总结为以下几点。
1、没有真正的激励意识
很多企业制定的激励制作往往是停于表面或者假大空难以实现，没有从企业状况的实际情况出发，因而很难执行，也很难达成，从而无法真正的深入到员工心中，激励不了员工那炙热的人，无法真正的深入到员工心中。正是因为激励意识薄弱，有激励制度形同虚设，也难以达到激励的效果。
2、激励政策难以落实
大企业的激励制度靠的是实实在在的股票或股权，只要你踏实肯干就能享受公司发展的红利和未来价值。但中小公司对员工的激励更多的是存在“画饼”的现象，承诺的时候吹的天花乱坠的，到实现的时候又难以兑现。没有明确的制定来保障激励对象的权益，很多时候都是全凭老板一句话，时间久了，员工对企业会慢慢失去信心，甚至导致人才的流失。这种难以落实和兑现的激励制度，对企业的发展百害而无一利。
3、不合理的激励方式难以满足员工的需求
激励制度只有企业和员工达成共识才是合理的激励制度，很多时候企业站在自己的角度去考虑员工所需要的是不对的，这种单方面制作出来的激励方案也是不 完全合理的。要想合理的激励方案，企业需要及时和深层次的了解员工真正的激励需求，从员工的生活、安全、社交、尊重、自我实现等方面的需求着手，制定个性化的激励方案。
在企业管理中，激励制度的制定是一项非常有艺术性的工作。随着时代的进度，激励制度也在不断的升级改进，从而越来越人性化和合理化。激励制度激励的对象是人，既然是人，就要从人性的角度去深入的考虑其内在的需求，达到精神层面的激励，从而企业要想实现的目标也会随之而实现。
艾德权程(www.eddidesop.com)是全流程股权激励解决方案提供商，提供一站式定制化股权激励平台！股权架构与股东管理,树状展示公司的股权架构，登记股东信息及持股比例，记录股东与持股情况变更，管理股权激励代持平台或股东代持详情。激励计划方案设计,依托强大的学术合作实力与丰富的实践经验，结合企业实际情况，匹配纵向行业维度激励模型，为企业激励计划方案设计提供借鉴参考。定制化系统配置,按照企业个性化需求，定制股权激励专属流程，配置系统功能模块。艾德权程以ESOP业务为核心,专注为上市新兴企业提供一站式股权激励解决方案。在复旦大学经济学院的学术支持下，通过自主研发艾德股权激励管理系统，为企业打造ESOP定制管理SaaS平台，并提供直通海外资本市场的ESOP全流程服务。
