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随着市场竞争度的不断加剧，很多企业逐步实行了股权激励制度。股权激励方案的实施，让企业优秀的员工成为公司股东，对于大多数企业都不是免费赠送股份，而是需要被激励对象花钱购买。当然对企业来说，员工花钱了才能更对工作尽职尽责，更能为公司创造更大的价值。从实际来说，不是所有的被激励对象都有钱去买公司股份的，遇到这种问题，该如何做股权激励呢？
被激励对象没钱或不愿意花钱购买，可以优先选择干股激励。干股不需要出资而获得股份，但是被授予的对象只能享受分红的权利，也必须要完成公司规定的相关考核指标，才能享受相应的分红权利。另外，激励对象所持有的干股不能继承和转让，也不能质押借贷。假设激励对象一旦离开公司，便意味着放弃了所享有分红的权利。采取这个方式，公司能够很好的留住优秀员工，被激励的对象也只有努力的工作，才能获得更多相应的回报。
干股激励对于激励对象关联度高，可以很好起到的激励作用，不需要对公司进行价值评估，所以实施起来也比较简便。但是如果到了年底，需要支付一份收益利益给员工，有可能会增加公司的财务负担，会导致公司现金流困难，存在着巨大的风险。
还有一种期股激励的方式，期股是一种分红股回填的方式，这种方式似于按揭买房，激励对象完成相关的绩效指标后，被授予一定数量的期股，期股需要花钱购买，才能转化为实股，激励对象需要先交一部分的资金。按照实际的比例转化成实股，即享有所有权，每年激励对象持有的期股和实股都会有分红的收益。
期股激励的方式解决了激励对象购买股份资金不足的问题，但需要激励对象先购买其中一部分；假设最终激励对象没钱或者不愿意花钱购买，这种期股激励方案就会导致失败。股权激励方案的设计也是非常灵活多变的，企业也可以根据自身的实际情况出发，设计出一整具有前瞻性的方案。针对不同情况的员工，采用不同方式的激励方案。
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